節慶飾品廠董事長張松田：「春享福寶也有，我就行使這個框把它做起來，這也都是新的東西，只是還沒上色彩，這以後要上分歧顏色。」
連結競爭優勢，成功締造年營業額兩億四萬萬，每一年定單成長3%到5%，但在台灣傳統產業走得艱辛，外在匹敵中國生產力，內在面臨勞動力失衡。
大師不要誤會，這邊不是百貨公司，目下當今也不是耶誕節，這是間製作大型耶誕吊飾的工廠，而你眼前所見這些耶誕吊飾，從設計到製作，全部都全球獨家。
記者張祐慈、吳汶宸／綜合報導
有別於一般工場，這邊製作飾品當做是藝術創作，講求手工精緻，把這些飾品提升為世界級的頂級藝術。
產業進級不只靠立異、創意，如何在勞動生產力建立公平、取得平衡，才能助這些隱形冠軍企業落井下石，延續為台灣發光。
六百坪大的展示間，掛滿上萬種節慶吊飾，圓的、方的、長的，甚至是3公尺高的巨型裝潢，色采繽紛，固然公司範圍不大，但客戶普及全世界，又以歐美為大宗，連美國白宮裡都能看到他們的飾品。
節慶飾品廠董事長張松田：「我就是開發要有新的，客人才願意來，他每年來都有新的可以看，有新的可以買。
作業員熟練的在彩球上拉出線條、畫上雪花，作工精細可謂精品，除經典彩繪，每一年固定推出50多種新圖樣或新色采，因為張松田確信跑在市場前端就不怕削價競爭，乃至抄襲仿冒。
小小的工作檯上放滿各類分歧飾品，但這些單一個別顛末張松田的手，堆疊在一起，竟成了另一組新的裝飾品。
節慶飾品廠第二代張珈源：「美國的話，迪士尼樂土是我們的客戶，那還有很有名的亵服品牌維多利亞的秘密、男女裝express、或者是很知名的梅西百貨，歐洲的話，英國的Peter Jones、或是法國拉法葉都是我們的客戶。」
噴漆上色後，這些彩球經過主動軌道輸送，來到二樓加工裝潢。
優勢就在飾品造型怪異、年年立異，即便平均單價高達一到三百美元，歐美客戶照樣買單，更被譽為飾品界的LV，但絕對想不到，這些吊飾的創作泉源全都來自年過7旬的開辦人張松田 。
」節慶飾品廠董事長張松田：「我走到哪看到哪，雜誌也有看，雜誌有時候是看形體，不是我們主要是看它色彩，看它的造型都可以，我們就有法子想我們的工具要怎麼來改變。」
節慶飾品廠第二代張珈源：「像一些對照高端的客戶，他會需要抗日曬，他需要放在戶外3個月不要褪色，那這個就是在材質上要去研發跟創新，也有一些比較注重平安的公司，他會需要防火品級的聖誕裝潢品，那也是我們而今在起勁，往下一個能夠跟他人做不一樣的產品來開辟努力的方向。
今（3）日的隱形冠軍企業，是在新竹一間製作大型節慶飾品的工廠，生產的吊飾造型怪異、且年年立異，即便高單價，歐美客戶照樣買單，行銷軟體全球30多個國度，更被譽為飾品界的LV！
一顆顆白色塑膠球經由高溫蒸鍍，全上了一層亮銀色的鋁膜，這是製作飾品的第一步。
節慶飾品廠第二代張珈源：「因為我們這個產業有季候性，它有時辰很是的繁忙，我們會需要異常大量的時間來加班，那加班費的費用實際上是很高昂的，延續的調高薪資或者是增添休沐日期，我們真的也沒有舉措再撐下去了。
文章出自: http://www.setn.com/News.aspx?NewsID=170099
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